Nos expertises

Services en détail

Des services adaptés à chaque étape : diagnostic, modélisation, intégration et accompagnement. L’équipe a accompagné des PME et grands groupes suisses pour faire de la donnée un moteur de performance concrète.

Luca Délai moyen

En 2026, 48 entreprises suisses ont opté pour une modélisation prédictive maison. Des projets menés du secteur industriel à la distribution, tous orientés sur l’amélioration des indicateurs clés.

48 Clients
Sophie

L’accompagnement personnalisé et la transparence sont les deux points les plus cités par nos clients lors des enquêtes post-projet.

4.8 Satisfaction
Julien

Nos solutions sont aujourd’hui en production dans 8 secteurs : industrie, services, finance, santé, transport, énergie, immobilier et distribution.

8 Secteurs

Panorama de nos services analytiques

Chaque service répond à un besoin métier concret, validé par des retours clients et des cas d’usage suisses.

1

Prévision des ventes et indicateurs

Projection des ventes, prévision de la demande, anticipation des ruptures, simulation de scénarios opérationnels. Les modèles s’appuient sur vos historiques et facteurs contextuels, pour ajuster production et approvisionnements, limiter les surstocks ou les sous-performances. Outil interactif et calibré pour vos besoins spécifiques.
2

Segmentation client et scoring

Segmentation avancée de la clientèle selon comportements d’achat, profils, fidélité ou potentiel. Identification des segments à haute valeur, affinement des campagnes marketing et des plans d’action commerciale. Les modèles sont adaptables aux spécificités de votre secteur.
3

Détection et gestion du risque

Modélisation des risques opérationnels, détection précoce des signaux faibles, évaluation probabiliste d’incidents (retards, défauts, variations de production). Support à la prise de décision et ajustement des processus internes pour limiter les impacts.

4

Reporting & tableaux de bord personnalisés

Dashboards interactifs, reporting automatisé, visualisation des KPIs en temps réel, export des données vers vos outils de gestion. Favorise la collaboration, le suivi d’objectifs et la diffusion d’indicateurs auprès des parties prenantes.

Processus de prestation

Déroulement en quatre étapes clés : cadrage, préparation de la donnée, modélisation, déploiement opérationnel. Chaque phase est structurée pour garantir la pertinence des indicateurs et la performance des outils livrés.
1

Diagnostic & cadrage

Première rencontre, définition du périmètre et clarification des attentes.

Objectif du projet

Comprendre les besoins métiers, définir les enjeux prioritaires, fixer les objectifs quantitatifs et qualitatifs du projet.

Ce que l’on fait

Recueillir la vision métier, valider la disponibilité des données, identifier les contraintes techniques et humaines.

Notre méthode

Ateliers d’exploration avec les équipes clientes, analyse documentaire, formalisation des attentes par des exemples concrets.

Outils utilisés

Matrice d’analyse, outil d’interview, checklist KPI

Résultats livrés

Document de cadrage, planification du projet, identification des KPIs, feuille de route personnalisée.
Consultant chef de projet
2

Préparation & structuration

Nettoyage, structuration et consolidation des données brutes.

Objectif du projet

Garantir la fiabilité des informations avant modélisation, détecter les anomalies et combler les manques éventuels.

Ce que l’on fait

Intégrer les sources, contrôler la cohérence, garantir la traçabilité, préparer un socle robuste pour la modélisation.

Notre méthode

Scripts automatisés de vérification, consolidation des jeux de données, scoring qualité et visualisation des flux.

Outils utilisés

ETL maison, scripts de nettoyage, checklist conformité

Résultats livrés

Base de données nettoyée et structurée, rapport de qualité, catalogue des sources exploitées.

Architecte data
3

Modélisation & calibration

Construction et validation du modèle sur-mesure.

Objectif du projet

Développer un modèle adapté, capable d’anticiper les variations des indicateurs clés et de fournir des recommandations compréhensibles.

Ce que l’on fait

Choisir la meilleure approche, ajuster selon la réalité terrain, documenter chaque étape, former les utilisateurs clés.

Notre méthode

Comparaison d’algorithmes, itérations sur la calibration, co-validation avec les utilisateurs métiers.

Outils utilisés

Scikit-learn, bibliothèque interne, dashboard de scoring

Résultats livrés

Modèle prédictif calibré, documentation, rapports de performance sur jeu test et données réelles.
Spécialiste machine learning
4

Déploiement & accompagnement

Livraison, formation et accompagnement au quotidien.

Objectif du projet

Assurer la transition vers l’exploitation courante, transférer les compétences et accompagner l’appropriation des outils livrés.

Ce que l’on fait

Former les équipes, ajuster selon les retours terrain, planifier des points d’amélioration continue.

Notre méthode

Automatisation du reporting, sessions de formation, hotline dédiée, revue post-lancement.

Outils utilisés

Tableau de bord, documentation, support technique

Résultats livrés

Modèle intégré dans l’outil client, dashboards interactifs, support multilingue, guide utilisateur.

Équipe projet complète

Fonctionnalités phares de nos services

Des services pensés pour la réalité des PME et groupes suisses : sur-mesure, connectés à votre environnement, évolutifs, centrés sur l’efficacité opérationnelle.

100 %

Modélisation entièrement sur-mesure

Chaque modèle s’ajuste selon les processus de votre entreprise, qu’il s’agisse de prévision de la demande, d’optimisation de la chaîne logistique ou de pilotage financier. Pas de standardisation : l’analyse est personnalisée à chaque étape.

32 sources

Intégration automatisée des données

Connecteurs avec vos logiciels métier, ERP ou CRM, pour automatiser la collecte et la synchronisation de vos données sans ressaisie manuelle.

24 h/24

Rapports automatisés en continu

Rapports dynamiques, actualisés en temps réel, diffusés automatiquement aux décideurs concernés pour piloter au quotidien.

7 jours

Détection des risques clés en temps réel

Scoring des risques opérationnels, détection des signaux faibles, mise en alerte sur les KPIs critiques de l’entreprise.

12 types

Tableaux de bord et visualisation sur-mesure

Dashboards personnalisés, visualisations interactives, export des indicateurs vers vos outils de gestion habituels pour un pilotage simplifié.

3 langues

Support et ajustements continus

Support technique réactif, possibilité d’ajustements du modèle selon l’évolution de votre activité, assistance multilingue.

Ce que disent nos clients

Chaque citation est ancrée dans un cas concret. L’enthousiasme de ceux qui ont vécu le processus de modélisation, la transparence sur les doutes, l’honnêteté sur les délais ou la courbe d’apprentissage, tout cela forge la réputation de l’équipe. Les témoignages sont choisis pour leur diversité : certains insistent sur le résultat, d’autres sur l’accompagnement ou l’évolution des indicateurs dans la durée. L’essentiel : la sincérité, la nuance et le souci du détail, loin des formules toutes faites. Il ne s’agit pas de promesses, mais d’expériences partagées.

L’analyse a permis d’anticiper une baisse de rendement saisonnière. Le modèle proposé ne s’est pas contenté de répliquer le passé : il a mis en évidence des liens inattendus. L’intégration fut rapide, l’équipe toujours disponible. Si l’adaptation a pris quelques semaines, le pilotage opérationnel est aujourd’hui beaucoup plus fiable. L’expérience, on la retenterait sans hésiter.
Luc Responsable production
Une approche pragmatique, pas de surpromesse, résultats concrets dès le premier trimestre.
Nicolas Directeur logistique
La restitution visuelle facilite la discussion avec le comité exécutif, chacun y trouve un indicateur qui lui parle.
Yasmine Responsable RH
Le modèle a permis d’identifier une saisonnalité passée inaperçue jusqu’alors.
Arthur Chef produit
Les dashboards interactifs accélèrent la prise de décision sans dépendre du service IT.
Sébastien CTO
L’ajustement post-livraison rassure et permet d’affiner les scénarios en fonction de nos priorités.
Elodie Responsable clientèle
Des gains mesurables sur la planification, la collaboration renforcée entre équipes métiers.
Denis Gestionnaire de flux

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